预计印度银行将筹集大规模的200亿美元，因为他们看起来岸上的资本缓冲。信用瑞士报告称，大多数私人银行大多数私人银行的股票（CET）水平约为13％，预先盈利盈利能力（PPOP ROA）有能力吸收约4％的额外信用费用。 。

PSU银行“资本水平高于9-11％以上的监管门槛，但由于瑞士信贷的报告称，获得了低盈利能力，吸收信贷成本的能力仅为200个BPS。全球经纪人预计私人银行会期望维持12％的最低CET1阈值，而PSU也可能舒适，即使是9％的第1层。

“私人银行的Tier1为13％就足以吸收大约5％的贷款转变为不良贷款（NPL）。然而，暂停暂停的贷款20-40％，我们预计大多数银行都会筹集进一步的资本。在此，PSU可能需要10-130亿美元的重组，“瑞士报告称。

最新例子是Kotak Mahindra Bank，宣布了6.5亿卢比股票的合格机构安置（QIP），以提高7087.36亿卢比。QIP后，科拉克银行的层级资本比率将加强221个BPS至21.4％;使其成为印度最强的资本化银行。

对于SBI和ICICI银行，经纪人预计这一资金的一部分来自保险子公司的股份。报告称，SBI在保险附属公司的股权销售30％的资本呼叫和ICICI中的50％，这是2倍的资本。

较大的私人银行披露，暂停15-40％的贷款是暂停的贷款，NBFC（30-75％）和PSU和较小的私人银行（35-75％）上升。银行已在暂停贷款0.5-2.0％（总贷款的0.2-0.5％）下的贷款0.5-2.0％的规定。

然而，这些不太可能足够，经纪人预计在FY21E中将增加滑球和信贷成本。瑞士信贷苏斯将其信用费用估计提高了20-60％，因为锁定扩展后，它将其FY21 / 22E和目标价格削减10-20％的银行。

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同时，预计会增加对印度银行资产质量压力的风险厌恶和加速评级降级的上升额外的风险降级量。它估计2.5万卢比的债务已经降级到可能进行再融资挑战的评级。

“这些”堕落的天使“在未来12个月内偿还了22,000亿卢比的债券偿还。尽管流动资金增长，但银行正在转向更大的风险厌恶，在过去的12个月中，其增量贷款的90％+仅限于>评级公司。债券市场对低额定文件的冷漠也飙升，资金高（20％+）股在过去几个月里看到了20-60％的艾姆的流出，“雷丁指出。

此外，它还指出，NBFC和债券市场流动性挑战现在限制了70％的贷款能力。资产和责任管理（ALM）NBFCS的挑战更严重，获得资金的资金和六个月暂停贷款的六个月。

“证券化和外部商业借贷（ECB）市场在过去的18个月中也是一个大型流动性的市场，现在已经干涸，资产负债表流动性是避免违约的关键，”报告指出。

据估计，据印度金融体系的贷款能力中的70％现在受到限制。PSU银行（前SBI）的系统信贷的25％，仍然来自NPA问题，现在在兼并中。NBFCS（22％的信贷）和小型私人银行（8％）也在鉴于流动性限制上涨。此外，欧洲央行（5％）和债券市场（10％）被关闭，特别是对于具有下降评级的借款人，它补充说。