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底线:Motherson Sumi是一个成功的故事,但那个皮革

时间:2021-07-06 09:11:06 | 来源:

经过多年的强劲持续,Motherson集团代表重组的尖峰,这威胁要在其盔甲中揭露一些爆裂。

Motherson Sumi Systems的故事 - 113亿马赛森集团的90亿美元上市公司 - 是砂砾和决心之一。这些品质从1983年的Maruti 800的供应商转变为全球最佳汽车品牌的Maruti 800的供应商,包括戴姆勒,奥迪,大众,雷诺的最佳汽车品牌,包括戴姆勒,奥迪,大众,以及当然,Maruti Suzuki。

如今,该公司在41个国家开设了超过270个设施,拥有33个具有面部名称的合资企业,除了线束之外,拥有超过135,000人,供应照明系统,减震器,模具和工具和板材金属。股东也遇到了良好的运行,在公司的IPO投资于1993年的IPO,现在价值40万卢比。

在令人惊叹的3200倍的增长后面的收入 - 一个令人毛骨悚然的复合增长 - 一直是缝合适当的联盟和全球生产力资产的策略。事实上,公司本身是SEHGAL系列(和控制实体-36.4%的股权)和住友布线系统(25.1%)之间的合资企业。事实上,拟议的企业重组将看到国内线束(DWH)运营分成单独(已解脱的)实体,Motherson Sumi布线印度正在担任Sumitomo的母语,该公司希望退出另一个,更大企业。而这一点而不是别的东西,引起了Motherson的“其他”业务。

什么地方出了错

虽然Motherson的收入增长是显着的,但公司利润和经营现金流量的增长步伐明显滞后。事实上,该公司在过去10年中未在5中产生的免费现金流量。虽然已经向资本部署了很多资金,但此类投资的结果并没有令人印象深刻。注意:虽然自2002年以来,虽然收入增长了大约189倍,但净利润上涨不到117倍,该公司对植物和机械(总体块)的投资增加了118倍,但经营现金流量增长不到77次。这是担心。

事实上,如果您剥离了Motherson Sumi系统的独立性能,那么图片看起来更有关紧要。该公司于2020年3月20日(FY20)的财政年度超过63,000亿卢比的收入,其其他业务占57,000亿卢比,自2002年以来已经投入超过22,000亿卢比。但其他企业仅缴纳了950亿卢比的总筹集利润,税前约2,100亿卢比。与综合1.1X和独立0.2倍相比,这些其他企业的债务股票率也在〜2.7倍(FY19)上。

与2002年到2019年的大型其他企业的累计自由现金流成是负1500亿卢比,而独立业务的3,600亿卢比为超过3,600亿卢比。

如果您包含FY20,其他企业的数量将变为肯定,但鉴于该公司在这方面的挥发性表现,预测这是未来积极流动的开始需要信仰的飞跃。它也提出了这个问题,不是每个人都愿意问:这些年份的钱都融入了其他企业,这已经推动了收入增长,真的值得吗?

结构关注

是否投资于其他业务的资金可以更好地部署不是唯一关注的;更令人担忧是企业结构的方式。

没有许多人知道SMRP BV,控制大部分其他企业的实体是由Motherson拥有51%的人,剩下的49%由Sehgal家庭控制实体举行,Samil?

因此,如果您无视核算规范,将业务切成一半,以反映股东权益,分别征收股东利益,临时税前税前收入和利润分别下降至约28,500亿卢比和475亿卢比。而这是,在利用资产负债表和Motherson Sumi的现金流量以发展业务之后。

这种不适的增加是拟议的重组计划,这将看到SEHGAL家庭收购的控股50.4%的实体股权,这些家庭将容纳所有非国内线束业务,以及Samil的合并后的业务(参见:下面的重组计划图表)。

有关公司在其重组计划上的介绍的更多详细信息,请点击此处:

这里的争论点是估值,它神奇地导致提供对促进者兴趣的比率。仔细观察公司在最近的介绍中共享的财务人员揭示了,但由于其在大多数SMRP BV中的利润份额,该公司在2012财年(艾比特为32亿卢比的EBIT)产生了损失。

如果我们考虑每股收益(EPS)作为估值的基础,与Samil的Rs 5.93的综合盈利相比,Motherson的独立EPS的比例(包括利润的SMRP BV股权份额)涉及3股的交换比率对于一个合并的所有列单的Motherson。

然而,独立估值师对Samil的估值较高,导致交换的不利5.1比率。

什么也是痒痒的问题是合并后,两个上市实体之间会有采购和共享服务协议,以“解决现有的相互依赖性”,管理确保将“按武器长度为基础”。公司演示文稿中也有一个无害的声明“MSSL保留了越来越快的印度汽车市场和现金流量的宣传”,可以在许多方面阅读。

为了削减一个长话短说,重组计划有一些优点,一些折痕和灰色区域,但如果我要参加投资两种业务,我将根除国内线束,这是现金发电机。但是,您应该仍然投资的更大的问题。在这里,一如既往,我更喜欢看其他机会的频谱。作为指示,我们采取了其他汽车组件播放器,汽车OES和IT服务公司 - 高现金发动机的采样。看来,如果您要根据预期的FY22收益查看交易倍数,两轮车领导人Bajaj汽车和英雄Motocorp和Tech Giants Infosys和HCL Technologies显然看起来较差。所以,为什么要解决。

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