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未来集团的Kishore Biyani表示,印度的7-Eleven商店将在每天24小时开放24小时

时间:2021-06-18 11:11:10 | 来源:

叫印度的Sam Walton,Kishore Biyani,未来集团的创始人和首席执行官,签署了与日本7-Eleven,世界上最大的便利店连锁店的大师特许经营协议,在印度开发和运营商店。Biyani来自Rajasthan的小商业家庭,在班尼丝绸厂,开始了他的家庭面料贸易业务的职业生涯。1987年,他开始了一家叫做曼兹佩德的服装公司,售卖服装的衣服是品牌的Pantaloon。孟买教育Biyani表示,7-Eleven的商店每天24小时开放,并可以经济实惠的价格供应早餐,午餐和晚餐。他认为,与7-Eleven的协议可以带来全球各地的技术和经验,可用于印度商店。

编辑摘录:

问:你能告诉我们更多关于7-11的交易吗?

A:我们恰好是在印度的7-Eleven选择的合作伙伴。我们正在全国各地的商店作为印度伴侣与他们的许可。我们从孟买商店开始。我们和我们的许可人认为印度可能是两个人的巨大市场。就便利的寻求者而言,印度是一个年轻的国家。明年大约有500万人将出生于2000年后。所以,这是印度给我们的机会。年轻人想要一切速度更快,更近,寻求很多寻求。因此,这家商店是关于提供新鲜食品,饮料,巧克力,糖果,冰淇淋,烟草和咖啡厅是商店的一部分,您可以在非常卫生和实惠的价格上获得早晨早餐,午餐和晚餐。因此,它在印度存在“SAN有趣的模型和这种格式”T存在,大部分商店都将在允许的任何地方运行24小时。

问:每当你看一下大师特许经营模型时,还有一个分层结构,在您向其他各方发出子特许经营的地方,您也可以向此开放,这是该协议的一部分吗?

A:我们受到协议的约束,它允许子特许经营,但这不是在第一阶段。我们的第一阶段是完善我们正在做的事情,以整个格式取得成功,因为这是这个国家的新格式。然后将其放在城市中,然后可能进入其他城市。

问:子特许经营将在其他州?

A:目前,我们没有讨论副特许经营。

问:在整体结构,特许权使用费和收入机会的期限中,为我们提供某种基础的球场,以及您必须支付的那种级别以及在收入方面是什么样的期望?

A:

根据协议,根据销售而不是每次销售,我们必须支付的特许经营费用。

通过本协议,我们获取技术,系统和流程,从其他17个国家和他们运行的70,000家商店学习。他们操作了一种手工付费商店,可能是韩国世界上第一个,无人机交付,并有扫描和去商店。因此,我们将有很多技术将在印度提供。

问:您将如何整合到第一阶段?

A:对我来说太早了。我们的工作是制作这个模型并使其成功。

问:此时,您有1,500家小商店。但是,在接下来的几年里,您有一个大约10,000家商店的雄心勃勃的目标。那么,7-Eleven的扩张将成为这一小型商店策略的一部分吗?

A:我们是一项会员策略,这是一家便利店,这是一个非常不同的策略。类别重叠是非常简单的,这更像是新鲜食物,更多关于进入您家的成分。有会员商店出售杂货,家庭和个人护理,这些商店不卖。

问:那么,扩张将超过你计划的10,000家商店?

A:我认为这就是这个想法。
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