临近年终岁尾，晋能控股煤业集团朔州煤电宏宇诚铸公司以安全隐患排查为切入点，狠抓现场管理，不断落实安全生产工作责任制，全力打好年终安全收官战。

安全隐患排查抓细节。该公司聚焦问题抓整改，开展专项行动，强化举措，压实责任。针对安全检查查出的问题，切实做好安全风险控制及整改工作，大力推进“反三违”活动，加大违章事故分析活动和处罚考核力度；以严肃工作纪律、现场文明检修为抓手，在公司深入开展“讲规矩，守制度”、生产系统“查短板，补漏洞”、问题查找分析等活动，逐一挖掘问题根本。

安全生产工作强落实。通过“学习宣贯、对标排查、研定措施、彻底整治、梳理上报”等五方面要求，全面落实集团公司安全生产工作特别规定；组织专题研究，结合实际制定方案，压实责任、落实措施；主要领导亲自研究、亲自部署、亲自督促，确保按期整改销号。

安全管理制度重现场。建立健全领导干部下井到一线、跟值班在现场的管理机制，采取定期和不定期抽检相结合的方式，查找薄弱环节，明确整改重点，制定整改措施，有效保证安全生产。以开展“回头看”为契机，严格落实区队长跟班“五亲自、五必须”制度，加强重复性问题的管控，严格执行跟班人员与职工同上同下，做到走动管理、动态检查，实现管理重心前移、重心下移。(礼刚 雅珍 艳彩 利平)