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晋能控股:加强深度融合 开创美好未来

时间:2021-09-03 17:00:20 | 来源:中新网山西

中新网山西新闻9月3日电 2020年10月30日,是一个见证历史的时刻,承载着“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的时代大考,肩负着“优势真优、优势更优、优势常优”的历史使命,晋能控股集团正式挂牌成立。晋能控股集团成立以来,在稳步推进国有企业战略性重组、培育具有全球竞争力的世界一流高科技、高效率、智能化、环境友好型现代能源企业进程中,践行“五个一”、成为一家人,实施“九统一”、拧成一股绳,聚合发展力量,协调解决企业文化个性差异,发挥“1+1>2”的叠加效应。

加强文化融合 凝聚发展合力

企业文化是企业发展之魂,外化为员工的工作态度和行事风格,为企业发展提供源源不断的精神动力。晋能控股集团成立之初,结合企业发展环境、战略机遇、风险挑战,形成和凝练了“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神。加强文化融合,提高文化认同感,坚定文化自信,就是要认真践行“五个一”,实施“九统一”,以奋发蹈厉、只争朝夕的姿态,开拓高质量发展新境界。一方面,要做企业文化的践行者,以“每个人都是晋能控股形象代言”的行动自觉,做到慎微、慎独、慎言、慎行,充分展示大集团风范和无穷魅力;另一方面,做企业文化的传播者,深入挖掘晋能控股故事,不断为企业精神赋予新的时代内涵,绽放时代光彩,凝聚起高质量发展的强大合力。

加强感情融合 集聚发展韧劲

古人云:感人心者,莫先乎于情。加强感情融合的关键是以心灵相交,感情相通,行动契合。火红的“晋”旗帜高高飘扬,象征着温暖、光明,承载着是梦想、希望——煤炭、电力、装备制造、金融、煤炭交易中心、科学技术研究院六大护航编队,集聚优势,高效协同,方能合力致远。我们要把思想和行动统一起来,不折不扣、不讲条件,认真贯彻落实晋能控股集团各项决策部署,做晋能控股人、听晋能控股话、干晋能控股事,同唱《晋能控股之歌》,画好最大的同心圆,成为相亲相爱的“一家人”,心往一处想,劲往一处使,有困难大家一起扛,要攻坚大家一起上,用心用情用力把我们的事业推向前进,创造出无愧于时代的伟大荣光。

加强管理融合 积聚发展底气

企业的兴衰成败关键在管理。晋能控股集团成立之初,科学调整发展思路,优化产业布局,高起点高标准高质量编制了“十四五”规划,按照“55266”战略部署,煤业集团瞄准打造“高标准、高效率、智能化、环保型、本安型”的世界领军企业,电力集团要坚持走“大容量、高参数、成本优、新能源占比高、效益好”的发展路子,按照“大力发展、拓展发展、快速发展、效益发展”的定位和“统一管理、统一战略、统筹发展”的思路,全力以赴推进清洁能源项目发展;装备制造集团推进“上高端、拓市场、强服务”发展;发展物流产业,实现大、小循环结合……出台了一系列高标准、高起点,符合企业发展实际、符合市场规律的管理机制。我们要严格按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,在与困难和挑战斗争中,练胆魄、磨意志、壮筋骨、长才干,以走在前的使命感、加油干的责任感、不能歇的紧迫感,咬定目标,鼓足干劲,谱写晋能控股集团绚丽篇章。

加强荣辱融合 汇聚发展动力

企兴我荣,企衰我耻。企业是我们体现自身价值,寄托丰富情感的精神家园,集团公司大发展,员工才能拥有更大的舞台施展才华,才会获得更多的发展机遇。征途漫漫,惟有奋斗。我们要常怀“感恩”之心,感恩组织的培养和教育,感恩企业赋予我们安身立命的物质基础,努力为企业振兴崛起砥砺前行,无私奉献;要树立“主人翁”思想,以时不待我、只争朝夕的责任感全力投入到工作中,在平凡的岗位创造出不平凡的业绩;要始终胸怀大局,加强先进理念思维、先进管理知识的学习,不畏困难挫折,不惧风险挑战,“干”字当头,“敢”字为先,为晋能控股集团能源航母扬帆破浪、勇毅前行贡献力量。(完)(刘红润)

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