晋能控股煤业集团朔州煤电公司强化中心组学习，多方用力打造学习新样板，取得良好效果，为建设学习型、创新型企业开了好头，奠定了基础。

思想领先学。该公司不断提高政治站位，从党委中心组学习做起全力打造学习型企业。在学习上，坚持中心组成员干在前，学在先。中央精神、上级文件、集团部署等要求学习的内容，中心组先学一步，先行一拍。学习中坚持联系实际，每次学习不仅谈体会、写心得，而且要拿出学习后的落实措施，真正做到学深悟透做实，为全公司大学习拓路开道，建树标杆。

规范制度学。该公司制定了中心组学习制度，编制了中心组学习计划，对参学人员、学习时间、学习内容、学习形式、相关要求等都作出了具体明确的规定。同时要求基层单位根据各自工作实际分头制定，同步实施。

考核督导学。该公司制定了中心组学习考核制度，从学习内容、学习方式、学习要求等方面进一步提出严格要求，该公司不定期对公司及下属单位中心组学习情况进行巡查督导，对学习中涌现出的先进集体和个人进行通报表扬，对差的提出批评，并列入党建工作考核范畴，一体考核。

创新方式学。该公司创新中心组学习方式，灵活运用了集中学、自学、领学、研学等方式，做到集中与自学相结合、专题讲座与深入研讨相结合、理论与业务相结合、线上与线下相结合，党课教学与现场观摩相结合，不断提升学习效果。(刘雁瑞贾一然)