晋能控股煤业集团忻州窑矿党委树牢“只有融入，才能深入”理念，把“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求落实到党建工作中，积极探索党建工作与矿井发展同步推进机制，形成党委发力、班子合力、支部聚力、党员奋力、职工出力的党建新态势，使党建优势真正转化为企业发展优势，再次荣膺晋能控股集团“红旗党委”荣誉称号。

思想融入 营造发展氛围

矿党委突出思想引领和文化渗透的功能作用，推动党建服务由“围绕中心”向“融入工心”转变。从党史学习教育中汲取智慧和理论素养，通过中心组深学、党支部实学、读书会精学、专题会研学，进一步淬炼党性、提升素养。利用微信公众号、广播、简报、橱窗等阵地，全方位宣传渗透中央、省委、集团公司重大决策部署、重要会议安排、重点工作任务以及企业精神、企业理念。持续开展形势任务教育，班子成员深入基层区队宣讲，从上到下“逢会三个必讲”，向员工讲形势、交家底，引导员工爱党、爱国、爱企、爱家，自觉“践行 ‘五个一’，成为一家人，实施‘九统一’拧成一股绳”，自觉与企业同呼吸，共命运。 以“创新、绿色、卓越、高效”企业精神为主线，打造了以“发现不了问题就是最大问题、发现不了隐患就是最大隐患”的安全文化、“公道正派、诚实守信、廉洁高效”的廉洁文化、“晋控是我家，发展靠大家”的文化等为主要内容的“1+ N”特色文化体系。一系列思想教育和文化引领，无形中将规划定位转化为企业发展力，规章制度转化为企业执行力，先进典型转化为企业带动力，奉献意识转化为企业创造力，党建与中心工作在思想融合中形成核心价值观，成为干部员工改革创新、攻坚克难的力量源泉。

行动融入 打造特色品牌

矿党委以“党建第一责任”领导和保障“发展第一要务”，抓党建工作时，自觉把完成生产经营任务、提高经济效益、提升发展质量，作为共同目标、责任和追求，“扩”上攻坚克难，“增”上全面发力，“提”上久久为功， “线上+线下”融合发展，打造具有忻矿特色的“党建+”综合体。围绕“党建+目标管理”，修订完善《党建考核评分奖惩实施办法》，围绕党支部“八包八保”、党员“八联保”“一包三”，按季度进行定量考核。围绕“党建+安全生产”，实施安全“网格化”管理，党群部门立足各自优势，常态化开展安全宣传教育，设立“党员安全责任区”“党员安全示范岗”，开展“我是党员我先行、隐患排查做先锋”“党员身边无违章、党员身边无事故”活动，群监网、青监岗、女工家属协管等工作扎实开展，营造了浓厚的安全氛围。围绕“党建+队伍建设”，落实集团公司“1311”选人用人标准，坚持岗位锻炼、工作磨练和急难险重任务考验相结合，推动一大批高素质专业化年轻化干部涌现出来，成为企业发展的中坚和骨干。围绕“党建+创新创效”，开展了劳动竞赛、科技创新、小改小革、回收复用和节支降耗等活动，一级组织一面旗、一个支部一堡垒，一名党员一盏灯，确保了各项工作任务的顺利完成。

创效融入 锻造坚强堡垒

矿党委树立党的一切工作到支部的鲜明导向，把能否在基层落地落实作为检验融合是否深入的标准，党委引领、支部组织、党小组行动、党员参与，围绕服务安全、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员，紧扣各个阶段中心工作，推进月度主题活动。基层党支部在高质量完成“规定动作”的同时，积极推进“一支部一创新、一支部一特色”活动。准备区党总支开展了“双培双帮”活动（即把党员培养成技术骨干、把骨干培养成党员；帮助有困难的员工，帮助安全不放心人），实现了“技术+人才”的高效转变；机电科党支部结合自身特点，实施了党员“三比三创”“一承诺一亮牌”机电服务24小时“不打烊”等特色项目。机关党支部以“树一流形象、创一流业绩”为主题，开展了“五不让”活动（不让工作在我手里延误、不让文件在我案头积压、不让差错在我身上发生、不让机关形象因我受损、不让来办事的人受到冷遇），树立起机关的良好形象……党委先带动，支部有活动，党员有行动，工作有推动，党建融入从顶层设计落地到基层支部，创优创效互融互促，创出了党建“新品牌”，打造了效益“增长点”，推动了企业高质量发展。（苏玉红）